尊勝学院第三、第四期同学们，最后一个阶段的修学于7月18日终于圆满落幕。三期同学们加入尊勝修学已经走过三年，四期同学们也已接近一年。作为中小民营企业主，创业不易，成功更难。尤其这两年在新冠疫情的影响之下、国际贸易的环境日趋艰难，原材料上涨、经营成本加大，人才难招等等。欣慰的是，尊勝学院的同学们，早早的选择了尊勝这样的一条心性修炼之路。在立命之学、经营哲学的加持之下，每个学员都勇猛精进，努力经营。
学院很多企业的业绩都实现了逆势增长，而且连年持续增长。夫妻档企业也从一开始的经营混乱、公私不分到更加和谐幸福。公司的现金水库也日渐充裕，企业经营根基也越来越稳固...越是艰难时刻，越是彰显企业文化的力量！团队的凝聚力、向心力和幸福感不断的在增强。
回看我们过去的每一天精进打卡、每晚8点的线上读书，每月一会的领袖研习营，每100天的闭关修学，一起走过的国内外游学...这一切的付出都是值得！还有最初一上台讲话就发抖紧张、被班长催缴PPT作业的尴尬、拼命背诵精读篇的投入与忘我，相信现在都化成了每一位尊勝人的美好记忆！
人生很短暂，我们要活在当下，一期一会！
人生也很长，我们要携手同行，永远精进！
本次开营仪式上，同学们首先就上一个一百天的修学落地感悟做汇报分享。分享中，师兄们主要围绕着修学收获、经营数字分析、落地感悟和复盘改善等方面展开。
了解到很多师兄的经营额在上半年已经完成了全年的40%，甚至是80%，这也印证了我们的哲学：提高心性就等于是拓展经营，所以哲学和经营是同一件事情，所以大家要持续精进，持续努力。
尊胜四期班长：广州市尚冠机械有限公司 上官雪芹师兄
尊勝三期，只是我们修学的一个过渡阶段，未来我们还有很长的路要走。尊勝的所有师兄，一定会坚信因果、笃定前行，简单相信听话照做。
尊胜三期班长：广州惠艺纺织科技有限公司 陈刚强师兄
高高山顶立，就是愿力；深深海底行，就是践行。言必行，行必果，知行合一！如果我们学来学去，只停留在表面，那么哲学根本没有用！到最后什么也得不到。三期同学们加入尊勝学院修学已经三年，四期同学们也很快就一年了，或许很多学院要求的书还没来得及读过，时间过得飞快！想象一下，如果离开这个道场，没有人督促，全靠自律，你还能不能坚持精进？希望大家未来都能够做到知行合一，真干实干。不负韶华，不负这一生。
“一切福田，不离方寸；从心而觅，感无不通。求在我，不独得道德仁义，亦得功名富贵......”旭日初升，鸟语花香，朗朗读书声中，尊胜三期、四期最后一个阶段的闭关课堂正式拉开序幕！
"凡天将发斯人也，未发其福，先发其慧；此慧一发，则浮者自实，肆者自敛。浮，是浮躁；肆，是放肆。一个人过于的浮躁，这都是没有福报的表现。所以现在很多年轻人都很浮躁，那是没有福报的表现。浮者自实，就是一个很浮躁的人，变得踏实了。肆者自敛，一个放肆的人，突然懂得收敛了，这都是天要让一个人发福的征兆..."
了凡最后一篇“谦德之效”，看似简单易懂，却是立命学最最重要的部分。如果把立命学比喻成制作一个木桶的话，前面的立命篇是设计蓝图，改过篇是准备材料，积善篇是基本成型，那么最后的谦德篇就是安装桶底。对于我们企业来讲，谦德关乎于企业的传承与基业长青！
制定企业文化的目的和意义：员工所向往的，就是企业要努力的方向！要从利益共同体走向命运共同体！文化是凝聚人心和经营人心最强的力量。如果你的企业文化不能凝聚人心，那么文化就是废纸一堆。如果文化不能打造钢铁意志的团队，那么文化就是无效的。文化导航就是企业的海航图。制度的背后是哲学，制度的背后是文化。文化的目的就是凝聚人心和经营人心，所以我们讲全员参与，全员认同，全员遵守，全员执行。
1、切忌用华丽而不切实际的的辞藻；文化要深入人心、引起共鸣。
全员哲学共有的一体感，对标佛陀的“六和敬”思想原则！
五天的闭关学习、讨论，时间过得飞快。随着本次闭关课程的结营，也开启了同学们最后一个100天的落地精进！立命组在本阶段闭关课堂中，通过全员精进，积极主动分享学习感悟等内容，获得小组最高累计分数，荣获尊胜学院三期、四期第四阶段闭关课堂优胜小组。
沈淑榕、潘爱琴、尤文学三位兄，在本阶段学习过程中，勇于直视自己的起心动念，处处利他付出，荣获谦德奖。祈愿在修学的路上持续精进。
尊胜三期班主任 吴国平师兄为谦德奖获奖者颁奖
广州市华盛旅游用品有限公司，在本阶段闭关课堂中带领团队一起精进，又是五期复训单位，重视人才培育，强烈希望能够让企业越来越好，让员工越来越幸福的信念值得嘉奖，荣获最佳精进奖。
最后，尊胜三期班主任 明戒（吴国平）师兄和尊胜四期班主任黄文滔师兄也为尊胜三期、四期的师兄们能量加持，鼓励大家在实现高收益幸福企业的路上勇猛精进，创造无悔的人生！
